Prince2

 

PRINCE2的內容是什么?

 

2015/3/24 10:00:50

 

PRINCE2的內容是什么?

PRINCE 是 Project In Controlled Environment(監控環境下的項目管理)的簡稱。

PRINCE2 描述了如何以一種邏輯性的、有組織的方法,按照明確的步驟對項目進行管理。它不是一種工具也不是一種技巧,而是結構化的項目管理流程。這也是為什么它容易被調整和升級,適用于所有類型的項目和情況。

PRINCE2 由英國政府商務部(OGC)所有,于1996 年開始推廣。它不僅是英國事實上所有類型項目的標準程序,現在已迅速發展成為國際標準,成為主要的全球化項目管理流程和方法。

經過大量實踐檢驗的PRINCE2 能夠有效提高項目執行的效率和效益, PRINCE2 認證在國際上被稱為項目管理王者認證,全球五百強中95%以上的公司應用PRINCE2 ,優先聘用具備PRINCE2 資質的高級項目管理人員。香港特別行政區,聯合國和世界銀行都將PRINCE2 列為首選的項目管理方法。

 

PRINCE2®由7 個主題組成,整合成一套稱為項目啟動文件的重要文檔,就是眾所周知的被昵稱為“PID”的文檔。

這七大主題需要根據項目的類型,在編集項目啟動文件的時候仔細考慮如何合適地運用其中的主題。

項目啟動文件強調項目管理所有的重要方面,從商業論證到問題與變更控制。該方法就這些不同方面提供具體的建議。


主題包括

1. 商業論證

2. (項目)組織

3. 質量

4. 計劃

5. 風險

6. 變更

7. 進度

 

為幫助一個項目團隊制定實施這些主題的戰略, 然后在這些戰略的框架內工作,PRINCE2®定義了7 個整合了項目管理活動與任務的流程。

在PRINCE2®中,7 大流程羅列了項目管理團隊不同成員所需承擔的活動與任務。項目管理委員會成員與小組經理的活動也包括在內,但大部分活動都是項目經理的職責。為了在實際的實施與流程剪裁以滿足項目需要中提供幫助,(PRINCE2®)又提出一套明確定義的7大原則,它們加強了PRINCE2®的成功使用。由項目管理團隊成員決定運用特定技能與經驗,以實施各種任務,但PRINCE2®提供建議與提示,幫助他們從PRINCE2®中獲得最大價值。

這些流程包括:

1. SU – 項目準備

2. IP - 項目啟動

3. DP – 項目指導

4. CS – 階段控制

5. MP – 產品交付管理

6. SB – 階段邊界管理

7. CP – 項目收尾


為支持這些流程、為項目管理方法的一致性提供幫助,PRINCE2®提供一套全面的溝通方式(如通過文件模板)。這些溝通滿足了大多數項目的需求。它們包括計劃、步驟、項目日志、變更請求、問題與幾種不同類型的報告。


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